Entrepreneurship
Résumé du cours
Vous êtes curieux d’entreprendre, mais vous ne savez pas par où commencer ? Devenir entrepreneur est conçu pour guider les personnes de tous âges et de tous horizons dans le processus de création d’une entreprise. Avec des centaines de milliers d’inscriptions, ce cours est aussi engageant et accessible qu’il est
informatif.
Devenir entrepreneur vous donnera l’inspiration pour explorer une voie entrepreneuriale et outils pour surmonter les défis initiaux de la création d’une entreprise.
Du développement de nouvelles idées commerciales et de la réalisation d’études de marché à la conception et au test de votre offre et présentation, ce cours suit l’approche réussie de LaunchX en matière d’entrepreneuriat qui tire parti de l’entrepreneuriat discipliné du MIT, des méthodologies allégées et de la pensée conceptuelle. Il y aura une combinaison de courtes vidéos et d’activités qui vous mettront au défi de vous éloigner de votre écran d’ordinateur et dans la communauté pour avoir un impact réel.
Aucune expérience préalable en affaires ou en entrepreneuriat n’est requise. Rejoignez-nous pour embarquer dans votre
parcours entrepreneurial.
Concepts clés
- Surmonter les principaux mythes de l’entrepreneuriat
- Définir vos objectifs en tant qu’entrepreneur et startup
- Identifier les opportunités d’affaires
- Réaliser des études de marché et choisir votre clientèle cible
- Concevoir et tester votre offre
- Planification de la logistique de votre entreprise, présentation et vente aux clients
- VALIDER : Validation d’idée et d’entreprise (Pourquoi ? Pourquoi maintenant ? Pourquoi vous ?) ; Dimensionnement du marché et analyse.
- RECRUTER : Recruter et motiver les cofondateurs et les conseillers ; attirer et garder une belle équipe.
- BUILD : conception centrée sur l’utilisateur et développement de produits efficace pour un minimum viable Lancement de produit (MVP) et au-delà.
- FONDS : Amorçage ; accélérateurs et incubateurs ; financement providentiel et d’amorçage ;
lever du capital-risque. - ÉCHELLE : Application de la méthodologie Lean Startup pour atteindre l’adéquation produit-marché ; Croissance
stratégies de piratage pour les ventes et l’acquisition de clients ; partenariats de distribution ; mise à l’échelle
les événements de liquidité (M&A et introductions en bourse).