ESLE

Project Management

Résumé du cours

La gestion de projet, en tant que profession, a subi une transformation rapide au cours des 20 dernières années. La demande toujours croissante des consommateurs pour des biens et services complexes et personnalisés et l’évolution des les marchés mondiaux concurrentiels pour leur production et leur distribution ont accru le besoin de chefs de projet agiles qui comprennent les enjeux organisationnels, les comportements humains et qui ont les compétences pour organiser la livraison de ces produits. 

Accrédité par l’Association of Project Management (APM) et le Project Management Institute (PMI), notre Master reconnaît que dans l’environnement commercial concurrentiel d’aujourd’hui une gestion de projet efficace fait partie intégrante du succès dans toutes sortes d’industries et de secteurs. Des compétences en planification, gestion des bénéfices, gestion de la qualité, contrôle des risques et communication sont essentiel au bon déroulement de projets allant de changements opérationnels à grande échelle dans multinationales à la gestion des hôpitaux et des universités, aux politiques gouvernementales, aux projets d’ingénierie ou des lancements ponctuels par des maisons de mode, des agences de publicité et des productions cinématographiques.

Étudiant des approches stratégiques et pratiques, ce cours est conçu pour vous doter d’un ensemble de connaissances éprouvées compétences pour planifier, déléguer, suivre et contrôler des projets de manière traditionnelle et agile. Le programme est informé par les cinq dimensions du professionnalisme d’APM et le Talent Triangle® de PMI, qui sont largement acceptées comme meilleures pratiques dans le domaine de la gestion de projet. Il vous donnera le des connaissances et des outils pour aider à mettre en œuvre des stratégies de changement, de manière responsable et durable, afin d’influencer les progrès au sein d’une entreprise ou d’une organisation. Vous apprendrez également la gouvernance cadre de conduite d’un projet et comment gérer les risques associés – avec la possibilité de
obtenir la très recherchée certification PRINCE2® Foundation ou AgilePM® Foundation sans frais supplémentaires coût. Vous serez encadré par une équipe pédagogique qui allie compétences académiques et formation professionnelle, la plupart dont soit titulaire d’un doctorat ou sont des formateurs professionnels accrédités sur des cours tels que PRINCE2®, AgilePM®, Gestion des risques (M_o_R®) et Gestion de programmes réussis (MSP®).

Nous vous présenterons les pratiques, les tendances et les problèmes de gestion de projet à jour – ces derniers mois, pour par exemple, la pandémie de coronavirus a montré l’importance de la profession dans le pilotage de la monde global en expansion, incertain et instable dans lequel nous vivons. À une époque de changement, les chefs de projet ont la compétences pour s’assurer que ce changement mène à de meilleures solutions, plus durables, équitables et bénéfiques au plus large éventail possible de parties prenantes.

Concepts clés

  • Acquérir une compréhension immersive des pratiques et des compétences nécessaires pour réussir dans un rôle de gestion de projet débutant.
  • Apprenez à créer une documentation et des artefacts de projet efficaces tout au long des différentes phases d’un projet.
  • Apprendre les bases de la gestion de projet Agile, en mettant l’accent sur la mise en œuvre d’événements Scrum, la création d’artefacts Scrum et la compréhension des rôles Scrum.
  • Pratiquer la communication stratégique, la résolution de problèmes et la gestion des parties prenantes à travers des scénarios du monde réel.
  • Pour équilibrer les compromis critiques de temps, de coût et de portée pour répondre aux attentes des clients.
  • La capacité d’appliquer les meilleures pratiques dans une variété d’industries et d’entreprises.
  • Mener un projet vers le succès, et comment capitaliser sur les facettes du leadership et du comportement pour y parvenir.
  • Pour naviguer dans les aspects sociaux et culturels, les pratiques juridiques et réglementaires, la technologie et l’infrastructure qui influencent le succès des projets sur le marché mondial.